Wie entsteht eigentlich ein gutes Teamklima – und was kannst du konkret tun, wenn die Stimmung im Team zu kippen droht? Genau darum ging es im 2. Moodtalk Meetup, das am 4. April 2025 online stattfand. Unter dem Titel „So stärkst du die Zusammenarbeit“ haben wir uns mit zentralen Fragen rund um Teamdynamik, Stimmungsunterschiede und psychologische Sicherheit beschäftigt – mit vielen praxisnahen Impulsen und Raum für Austausch.

Impulse aus der Luftfahrt – mit Tobias Fietze

Als Gast dabei: Tobias Fietze, Captain auf einem Airbus bei einer grossenSchweizer Fluggesellschaft und Berater für Fehlermanagement, Organisationskultur und Teamprozesse bei emocia. Er brachte einen ganz besonderen Blickwinkel mit: Was in Cockpits täglich funktioniert, lässt sich auch auf Teams in Unternehmen übertragen. Klare Kommunikation, strukturierte Entscheidungsprozesse und ein hohes Mass an Verantwortung sind dort überlebenswichtig. Im übertragenen Sinne aber auch für die Zusammenarbeit in Teams.

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Seine zentrale Botschaft: Teamklima entsteht nicht von allein. Es muss aktiv gestaltet werden.

5 typische Herausforderungen – und wie du sie angehst

Im Meetup wurden fünf klassische Herausforderungen angesprochen, die in Teams häufig auftreten. Für jede dieser Situationen gab es konkrete Strategien, wie du als Teammitglied oder Führungskraft reagieren kannst:

1. Sinkende oder dauerhaft tiefe Stimmungswerte

Wenn das Energielevel im Team immer wieder im Keller ist, lohnt sich ein genauer Blick: 

• Welche Themen werden nicht angesprochen? 
• Wird einfach weitergemacht, obwohl es Reibung gibt? 

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Tobias' Rat: Stopp sagen, Feedback einholen und gemeinsam neue Wege definieren. Tools wie Moodtalk helfen dabei, die Stimmung sichtbar zu machen und frühzeitig gegenzusteuern.

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Schlüsselerkenntnis: Psychologische Sicherheit ist die Grundlage für jedes starke Teamklima. Ohne sie traut sich niemand, offen zu kommunizieren.

2. Unterschiedliche Stimmungslagen im Team

Während einige motiviert vorangehen, ziehen sich andere zurück. Woran liegt das? 

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Häufig daran, dass Bedürfnisse nicht gleichermassen erfüllt werden. Tobias empfahl, mit einer Kompetenz- und Bedürfnisanalyse zu arbeiten – zum Beispiel über das Team-Wiki von Moodtalk. So wird sichtbar, was einzelne Personen brauchen, um ihr volles Potenzial zu entfalten.

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Schlüsselerkenntnis: Teams funktionieren dann gut, wenn unterschiedliche Bedürfnisse gesehen und respektiert werden – nicht, wenn alle gleich ticken.

3. Herausfordernde Gruppendynamiken

Manchmal fehlt einfach der gemeinsame Nenner. In der Luftfahrt sorgen klar definierte Rollen, Regeln und Ziele für ein reibungsloses Zusammenspiel. 

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Übertragen auf Teams heisst das: Gemeinsame Prinzipien und eine geteilte Mission machen den Unterschied. Das Moodtalk-Wiki unterstützt Teams dabei, diese Grundlagen sichtbar und verbindlich zu machen.

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Schlüsselerkenntnis: Klare Spielregeln und ein gemeinsames Ziel geben Orientierung – gerade in unsicheren oder konfliktbehafteten Phasen.

4. Konflikte zwischen einzelnen Teammitgliedern

Unterschiedliche Persönlichkeiten, Kommunikationsstile oder Werte können Reibung erzeugen. Entscheidend ist, ob das Team eine offene Konfliktkultur lebt,oder Spannungen unter den Teppich kehrt. 

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Externe Unterstützung (z. B. Mediation) kann helfen, wenn sich Muster verfestigt haben. Moodtalk hilft, erste Signale zu erkennen und einen strukturierten Dialog zu fördern.

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Schlüsselerkenntnis: Konflikte sind nicht das Problem, fehlende Gesprächskultur schon. Wer frühzeitig spricht, verhindert Eskalation.

5. Lagerbildung im Team

„Wir gegen die anderen“ – wenn sich Teams in Grüppchen aufteilen, leidet die Gesamtleistung. Tobias erinnerte an Erkenntnisse aus der Sozialpsychologie: Gemeinsame Ziele helfen, bestehende Gräben zu überbrücken. Entscheidend ist, ob das Team einen übergeordneten Sinn sieht, der das Gemeinsame über das Trennende Stellt.

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Schlüsselerkenntnis: Lagerbildung lässt sich nicht durch Appelle an den Teamgeist lösen, sondern durch echte Verbindung und gemeinsame Herausforderungen.

Unser Fazit: Teamklima ist kein Zufall

Das Meetup hat eindrücklich gezeigt: Ein starkes Teamklima fällt nicht vom Himmel. Es entsteht durch bewusste Entscheidungen, den Mut zur Reflexion – und durch Tools, die Teams dabei unterstützen. 

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Moodtalk macht Stimmungen, Bedürfnisse und Prinzipien sichtbar und gibt Teams eine gemeinsame Sprache für das, was oft unausgesprochen bleibt.

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