Nach einer erfolgreichen Testphase der cloudbasierten Organisations- und Teamentwicklungsplattform ist Moodtalk im Januar 2022 live gegangen. Heute nutzen Moodtalk bereits über 150 Teamsnamhafter Unternehmen wie der CSS Versicherung, Axpo und der Psychiatrischen Dienste Aargau.

Um unsere Mission mit Tempo und höchster Qualität weiter voranzutreiben, haben wir erfolgreich eine Seed-Runde in Höhe von knapp 1 Million Schweizer Franken abgeschlossen. Angeführt wird die Runde von der Innovationsstiftung der Schwyzer Kantonalbank mit weiterer Beteiligung von Angel-Investoren wie David Studer, Gründer von Xovis, Hans C. Werner, ehemaliger HR-Chef der Swisscom, Beat Fellmann, CFO bei Valora,Melanie Gabriel, Mitbegründerin von Yokoy und Daniel Heller, Partner bei Farner Consulting.

Das System für die Unternehmenskultur 4.0

Unsere Mission ist es, durch den Einsatz neuster Technologien und einer benutzerfreundlichen Software die Zusammenarbeit in Teams optimal zu gestalten und das System für die Unternehmenskultur 4.0 zu entwickeln.

Die drei Gründer von Moodtalk haben bei ihren früheren Arbeitgebern erkannt, dass sich die Arbeitswelt radikal verändert und die Zusammenarbeit und Kultur in Unternehmen neu gedacht werden muss, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein. Der steigende Fachkräftemangel, der wirtschaftliche Druck zur Effizienz und die digitale Revolution bringt Unternehmen in eine Situation, in welcher das System der Zusammenarbeit neu definiert werden muss. Themen der Zusammenarbeit müssen frühzeitig angesprochen und Lösungen sofort und direkt in den Teams umgesetzt werden, um als Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu sein und die soziale Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz zu fördern.

Moodtalk stellt sicher, dass Teams in Zeiten der Veränderung regelmässig in einem strukturierten Meeting diskutieren, wie sie als Team optimal zusammenarbeiten und die Werte, Prinzipien und die Strategie der Organisation interpretieren und im Alltag umsetzen. Durch die gewonnene Klarheit und den Fokus leitet die Moodtalk-Software die Teams in der Umsetzung von passenden Lösungen und integriert diese direkt in den Arbeitsalltag. Die Software von Moodtalk ergänzt den menschlichen Austausch mit der nötigen Struktur, teilt Lösungen und Inspirationen und macht Verhaltensänderungen in Kulturtransformationen und Strategieumsetzungsprozessen messbar.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Lösungen vereinfacht unsere Technologie den Veränderungsprozess für alle Mitarbeitenden im Unternehmen, in dem Mitarbeitende befähigt werden, die Herausforderungen der Veränderung im Team frühzeitig zuerkennen, anzusprechen und sofort im Team passende Lösungen umzusetzen. Durch Moodtalk wird die Zeitspanne zwischen der Erkennung und Lösung der Teamherausforderungenum den Faktor 10 reduziert und die Zufriedenheit sowie Bindung der Mitarbeitenden um mehr als 30 Prozent gesteigert. Weiter misst Moodtalk effizient, wie die Verhaltensänderung im Rahmen einer Kulturtransformation und Strategieanpassung umgesetzt wird und macht dies in Echtzeit der Unternehmensleitung und den HR-Teamstransparent, um frühzeitig agieren zu können und den Erfolg von Transformationen sicherzustellen.

Die Innovationsstiftung der Schwyzer Kantonalbank als Lead-Investor und renommierte Unternehmer*innen und Leaders als Investoren zu haben, ist ein starkes Signal für die Dringlichkeit des Problems und das Interesse des Marktes, ein digitales System für die Unternehmenskultur 4.0 zu entwickeln. „Moodtalk schliesst mit einer innovativen Lösung eine wichtige Lücke zwischen Problemerkennung und Lösungsumsetzung in Teams und gesamten Organisationen und stellt sicher, dass Themen direkt im Team angesprochen und Herausforderungen in Veränderungsprozessen sofort angegangen werden können“, sagt Markus Oswald, CEO bei der Innovationsstiftung der Schwyzer Kantonalbank.

Bild: Marco Zanga, Neoviso AG

Weitere Case Studies

CASE STUDY

Die Transformation der Teamarbeit bei Careum durch Moodtalk – Einblicke von Carmela Flury

CASE STUDY

uma collective: Datengetriebene Teamentwicklung führt zu 30% effizienteren Meetings

CASE STUDY

Transformation in der Teamdynamik: Wie Patrick Schmid mit Moodtalk den Wandel bei der Axpo Kernenergie vorantrieb

CASE STUDY

Wachstumsbedingte Herausforderung zum Erfolg transformieren: Neovisos Entwicklung mit Moodtalk unter strategischer Führung von CEO Yannick Blättler

CASE STUDY

Mit Klarheit zur erfolgreichen Zusammenarbeit: Wie Careum Moodtalk nutzt

CASE STUDY

Ein Boost für die Teamdynamik: Moodtalk beim Kanton Uri

CASE STUDY

Als Team zusammengewachsen - Wie Nadia Kubli von der Sanitas Krankenversicherung Moodtalk nutzt

CASE STUDY

Steigerung der Mitarbeiterbindung und des Wohlbefindens: Wie Moodtalk bei der CSS einen messbaren Impact hat

CASE STUDY

Anne & ihr Team setzen auf Moodtalk als Begleiter*in in der Transformation

CASE STUDY

Dr. Andreas Schmid, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von SCHMID + PARTNER

CASE STUDY

Fabian Blöchliger, Co-Founder & Navigation Team Lead, Sevensense Robotics

CASE STUDY

Janine Rüfenacht, Vizedirektorin der Hotelfachschule Thun

Weitere News

NEWS

Andere Kommunikationskultur, andere Erwartungen: Wie Manager die Mitarbeitenden der Generation Z besser verstehen können.

NEWS

Jungunternehmer wollen Zahl der Kündigungen in Betrieben senken

NEWS

Teamentwicklungs-Software von Moodtalk überzeugt Grosskunden

Weitere Blogs

BLOG

Drei Ideen für Mitarbeiterengagement in einer schnelllebigen Welt, die Sie sofort umsetzen können (Teil 2)

BLOG

Drei Ideen für Mitarbeiterengagement in einer schnelllebigen Welt, die Sie sofort umsetzen können (Teil 1)

BLOG

Was ist Teamwork und warum ist es wichtig?