Agile Teamarbeit neu gedacht: Effizienz und Transparenz bei HHM
Wie HHM mit Moodtalk die Stimmung und Performance ständig neu formierter Teams über mehrere Standorte hinweg im Blick behält.
«Die eigentliche Zeitersparnis entsteht dadurch, dass weniger Menschen kündigen, weil wir Probleme früher ansprechen und schneller reagieren können.»
Die Ausgangslage
HHM arbeitet projektbasiert mit flexiblen, standortübergreifenden Teams statt mit fixen Gruppen. Die Teams formieren sich ständig neu. Genau das macht es schwierig, Stimmung und Performance über die verschiedenen Standorte hinweg im Blick zu behalten und zu erkennen, welche Personen besonders gut zusammenarbeiten.
Die Lösung mit Moodtalk
Moodtalk wurde als Pilot in ausgewählten Projekten mit interdisziplinären Teams eingeführt, flexibel im Ermessen der Teams. Datenbasierte Dashboards geben der Führung früh Hinweise: Sinkt die Stimmungskurve, weiss das Team, dass es eingreifen muss.
Das Ergebnis
- Kritische Entwicklungen werden früh erkannt, bevor jemand kündigt
- Datenbasierte Entscheidungen zur optimalen Teamzusammensetzung
- Mehr psychologische Sicherheit: Anliegen werden offener geteilt
- Teams fragen Moodtalk inzwischen von sich aus an
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