Transformation in der Teamdynamik bei der Axpo Kernenergie
Wie Patrick Schmid mit Moodtalk den Wandel in Zusammenarbeit und Kultur vorantrieb, über die rein technische Ebene hinaus.
«Moodtalk hilft Organisationen zu reifen, und die Mitarbeitenden übernehmen Verantwortung, anstatt nur darauf zu warten, dass der Chef etwas bemerkt.»
Die Ausgangslage
Klassische Ansätze fokussierten auf Fachwissen und Strategie und übersahen die emotionalen und kollaborativen Dimensionen der Teamarbeit. Herkömmliche Befragungen reichten nicht aus, um die tieferen Bedürfnisse des Teams strukturiert und alltagstauglich zu verstehen.
Die Lösung mit Moodtalk
Moodtalk ermöglicht regelmässige, strukturierte Gespräche, in denen das Team Anliegen offen teilt. Die Plattform half, Zusammenarbeits-Leitlinien entlang der Axpo-Werte zu etablieren, machte Lern- und Wellbeing-Ressourcen zugänglich und lieferte datenbasierte Erkenntnisse, um Probleme früh zu adressieren.
Das Ergebnis
- Bessere Zusammenarbeit durch strukturierte, regelmässige Gespräche
- Proaktives Lösen von Problemen reduziert Stress
- Neue Perspektiven auf Herausforderungen in der Führung
- Mehr Offenheit und Austausch im Team
Bereit für Ihre eigene Erfolgsgeschichte?
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